2024
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- 142美国数字政府的AI大模型应用创新方向
- 147“数字形式主义”的归因与“政府即平台”的再认识
- 214政策“再生产”：对思明智慧营商模式的一种观察
- 275智慧近邻：作为一种“自组织治理”的思明方法
- 225智慧思明：后疫情时代的非典型数字治理样本
- 203从ChatGPT到GovGPT，数字政府的真正挑战是什么？
- 397数字政府“新十年”发展洞察
- 220健康码的消亡史
- 210健康码的遗产
- 269我们需要怎样的“政务数字人”
- 184i厦门：一个超级城市App的数字化价值观
- 212i厦门：一个城市App与未来城市的打开方式
- 398“浙里文化圈”：数字时代的公共文化消费及其治理
- 174赛博丛林中的“盗墓笔记”
- 191数字政府的未来与“新社会契约”的萌芽
- 151城市治理再思考：数字化的张力与人的用处
- 343“超出大众预期”：2025英国政府数字化转型发展目标
- 257对谈丨2035数字政府建设的观察、思考与判断
- 304数字政府“新十年”的七点观察与判断
- 333未来数字政府建设的六个底层逻辑
- 359未来数字政府建设的五大战略性转变
- 246网络游戏的城市设计师如何理解真实的城市
- 271如果没有数字孪生，开放数据其实就是浪费钱
- 227健康码：数字巫术与色彩政治
- 302从认同到信任，一个超级政务服务平台的3年与5.8亿
- 208数字滴灌：惠企纾困政策精准动态供给的南山模式
- 267“第五屏”抑或“花瓶”：“粤优行”车载政务服务平台的可能性
- 280数据驱动城市型社会的两种契约与身份
- 297城市民主的数字化“迷思”
- 829城市韧性治理的发展阶段、特征与视角
- 284数据解构与重构下的城市发展博弈
- 311城市数字化转型的三个价值转向
- 282疫情防控背景下的基层智慧治理发展思考
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2021
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2019
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2018
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2017
